Steve Jobs — Episode 3 · Runotoon

Steve Jobs — Episódio 3 · 20 páginas

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Historical
Steve Jobs
Episódio 3

Traduzido para português (Brasil)

STEVE JOBS.
A APPLE QUER CONVERSAR?

O QUE ELES QUEREM?
TECNOLOGIA. SISTEMA OPERACIONAL. DIREÇÃO.
ME EXPULSARAM PARA ASSUMIR O CONTROLE. AGORA PRECISAM DO QUE CONSTRUÍ FORA DOS MUROS DELES.
MARQUE A REUNIÃO.

STEVE. OBRIGADO POR VIR.
ISSO ME PARECE FAMILIAR.
A APPLE AVALIA OPÇÕES PARA SEU SISTEMA.
ESSA FRASE JÁ SAIU CARA.

PRECISAMOS DE UMA BASE MODERNA. ALGO ESTÁVEL. ALGO QUE LEVE A APPLE ADIANTE.
VOCÊ PRECISA DA NEXT.
AVALIAMOS A NEXT E OUTRAS.
ISSO QUER DIZER QUE VOCÊS AINDA NÃO ENTENDERAM QUAL É O PROBLEMA.
E QUAL É O NOSSO PROBLEMA?
CONFUSÃO.

AINDA SOMOS UMA DAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA MAIS RECONHECIDAS DO MUNDO.
VOCÊS TÊM RECONHECIMENTO, PRODUTOS E CLIENTES QUE QUEREM AMAR VOCÊS.
MAS NÃO TÊM UMA HISTÓRIA.
ISSO É INJUSTO.
ESTÁ ERRADO?
A APPLE DIZIA QUE O FUTURO PODIA SER AMIGÁVEL. HUMANO. BONITO. AGORA, SEUS PRODUTOS PARECEM TER SIDO BATIZADOS POR UM COMITÊ QUE FOGE DA RESPONSABILIDADE.

VOCÊS QUEREM UM SISTEMA OPERACIONAL. TUDO BEM. A NEXT TEM UM. MAS SÓ O SOFTWARE NÃO VAI SALVAR A APPLE.
O QUE VAI?
FOCO.

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SR. JOBS.
VOCÊ FALA COMO SE EU FOSSE VISITAR UM MUSEU.
BEM-VINDO DE VOLTA.
VAMOS VER.

COMO VEEM, PERFORMA ATENDE A VÁRIOS CONSUMIDORES, DOS SENSÍVEIS A PREÇO À FAIXA MÉDIA, E POWER MACINTOSH SEGUE ATENDENDO ÀS EXIGÊNCIAS PROFISSIONAIS DE DESEMPENHO COM—
VOLTE.
EXPLIQUE ISSO COMO SE EU FOSSE UM CLIENTE.

BEM, NORMALMENTE OS CLIENTES PROCURAM UM REVENDEDOR PARA DEFINIR—
NÃO. EU ENTRO NUMA LOJA. QUERO COMPRAR UM COMPUTADOR. QUAL EU COMPRO?
DEPENDE DO USO.
ESCOLHA UM.
PRA CASA, UM PERFORMA, DEPENDE DO ORÇAMENTO.
QUAL PERFORMA?
QUEM EXPLICA A DIFERENÇA EM UMA FRASE?
DIFERENÇAS: PREÇO, CANAL, SOFTWARE E PÚBLICO—
ISSO NÃO É RESPOSTA. É SÓ ENROLAÇÃO.
CLIENTES NÃO QUEREM ENROLAÇÃO. QUEREM CLAREZA.

QUATRO CAIXAS.
STEVE, TEMOS DEZENAS DE CONFIGURAÇÕES ATIVAS.
UM ÓTIMO PRODUTO EM CADA UMA.
ESSE É O PROBLEMA.
ESTES PRODUTOS REPRESENTAM EQUIPES, RECEITAS, RELAÇÕES COM O VAREJO—
REPRESENTAM UMA EMPRESA COM MEDO DE ESCOLHER.

SE CORTARMOS TANTO, AS PESSOAS VÃO PERDER SEUS PROJETOS.
SIM.
AS EQUIPES VÃO FICAR BRAVAS.
SIM.
ALGUNS CLIENTES PODEM FICAR CONFUSOS.
JÁ ESTÃO.
A APPLE SE AFOGA EM PRODUTOS.
É ASSIM QUE ELA VAI VOLTAR A RESPIRAR.
STEVE, ESPERE.

MINHA EQUIPE PASSOU DOIS ANOS TRABALHANDO NUM DESSES PRODUTOS.
O QUE ELE FAZ MELHOR DO QUE QUALQUER OUTRO?
E QUEM DECIDE ISSO?
ESSE É O PROBLEMA.
NÃO ACABO COM SEU TRABALHO PORQUE NÃO VALHA NADA, MAS PARA A APPLE LEMBRAR O QUE IMPORTA.
O CLIENTE TEM QUE SENTIR ANTES DE EXPLICARMOS.
CONSTRUA ALGO QUE RESISTA À PERGUNTA.

SÃO ÚTEIS.
ESCOVAS TAMBÉM. NINGUÉM SE APAIXONA POR UMA.
A APPLE NÃO ESTÁ AQUI PARA FAZER AS PESSOAS TOLERAREM A TECNOLOGIA. ESTÁ AQUI PARA FAZÊ-LAS SENTIR ALGO AO TOCÁ-LA.
QUE SENSAÇÃO?
POSSIBILIDADE.

NÃO.
NÃO.
NÃO.
VOCÊ NEM OUVIU A EXPLICAÇÃO.
SE PRECISA DE TANTA EXPLICAÇÃO, O PRODUTO FALHOU.
ESTE É PRÁTICO.
PARECE TER SIDO PROJETADO POR CONTADORES NA HORA DO ALMOÇO.
VOCÊ FEZ O QUE ERA RAZOÁVEL.
A APPLE ESTÁ MORRENDO POR SER RAZOÁVEL.
QUERO UM COMPUTADOR QUE PAREÇA QUERER FAZER PARTE DA CASA DE ALGUÉM.
O QUE É ISSO?

UM COMPUTADOR PARA O CONSUMIDOR. FÁCIL DE CONFIGURAR. TELA EMBUTIDA. DESIGN AMIGÁVEL. EXPLORÁVAMOS CORES E TRANSPARÊNCIA, PARA DEIXAR O INTERIOR ACESSÍVEL, NÃO ESCONDIDO.
DÁ PRA VER O QUE TEM DENTRO.
SIM.
ISSO PARECE VIVO.
HÁ PROBLEMAS DE FABRICAÇÃO.
ÓTIMO.
BOM?
SE HÁ PREOCUPAÇÃO, É PORQUE ESTAMOS PERTO DE ALGO INTERESSANTE.
TALVEZ PAREÇA BRINCALHÃO DEMAIS PARA UM COMPUTADOR.
CANSA TER COMPUTADORES QUE PARECEM CASTIGO.
ISSO É A APPLE.

PODEMOS DEIXÁ-LO MAIS CONVENCIONAL, SE PRECISAR.
NUNCA MAIS DIGA ISSO.
AO VER ISTO, AS PESSOAS DEVERIAM ENTENDER ANTES DE TOCAR.
ENTENDER O QUÊ?
QUE COMPUTADORES NÃO PRECISAM SER FRIOS.
AINDA É UM COMPUTADOR.
EXATAMENTE.
AÍ ESTÁ A MÁGICA. É UM COMPUTADOR QUE NÃO PARECE UM.
PORQUE ESTRATÉGIA NÃO FAZ AS PESSOAS ACREDITAREM.
POR QUE ESTA MÁQUINA É TÃO IMPORTANTE? ESTAMOS ARRUMANDO A EMPRESA. TEMOS A GRADE DE PRODUTOS. TEMOS A ESTRATÉGIA DO SISTEMA OPERACIONAL. POR QUE TANTA PRESSÃO EM UM ÚNICO COMPUTADOR PARA O CONSUMIDOR?
A APPLE PODE CORTAR PRODUTOS. PODE COMPRAR TECNOLOGIA. PODE REORGANIZAR EQUIPES. MAS O MUNDO PRECISA VER UM OBJETO E DIZER...
AÍ ESTÁ VOCÊ.
VOU RESOLVER O PROBLEMA TÉRMICO.
ISTO PRECISA MOSTRAR A TODOS QUE A APPLE ESTÁ VIVA DE NOVO.
AS PESSOAS CONSEGUEM VER?
ÓTIMO.
E DEIXE O INTERIOR LIMPO.
ISSO. O LADO ESCONDIDO IMPORTA. AS PESSOAS AINDA CONTAM ESSAS HISTÓRIAS.
ESSE É O PONTO.

VOCÊ TINHA RAZÃO SOBRE O FUTURO.
MAS VOCÊ TINHA MUITO A APRENDER SOBRE GENTE.
EU ESTAVA NO SUPORTE QUANDO O MACINTOSH FOI LANÇADO.
TINHAM RAZÃO.
ACHA QUE PODEMOS FAZER DE NOVO?
SIM.
MAS SÓ SE PARARMOS DE TENTAR FAZER TUDO.

ESTE É O IMAC.
PARECE DE OUTRO PLANETA.
UM BOM PLANETA.

ELES GOSTAM.
ELES ENTENDEM.
FOI O BASTANTE?
É UM COMEÇO.
UM DE VERDADE.
ESTE NÃO É UM COMPUTADOR TENTANDO SOBREVIVER.
ISTO É A APPLE SE LEMBRANDO DE QUEM É.

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